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Identifique y desarrolle a sus futuros líderes

Visualice a toda la fuerza laboral para crear un plan óptimo
para puestos clave a fin de reducir los costos de vacantes de talento y garantizar una
buen funcionamiento de su negocio. Busque, rastree y compare
empleados para identificar y evaluar el potencial
sucesores para funciones específicas.

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Haga un seguimiento de las habilidades clave para el puesto

Permita una planificación continua de la sucesión basada en habilidades verificadas. Evalúe el potencial de los posibles sucesores en función de las competencias clave del puesto. Con una visibilidad centralizada, siempre sabrá cuál es la situación y qué tipo de aprendizaje se necesita para acelerar el desarrollo de habilidades.

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Esté atento a la pareja adecuada

Identifique el talento potencial y de alto rendimiento mientras fomenta su desarrollo y éxito. Seleccione a los empleados de su organización que probablemente sean ideales para el puesto clave